Unternehmertum, Verantwortung & China-Erfahrung: Lektionen aus 30 Jahren

Heiko Gutsche, Gründer & Gesellschafter TaiGer

30 Jahre Unternehmertum und China-Erfahrung prägen unseren Blick auf Produktion, Lieferketten und internationale Zusammenarbeit bis heute. Unternehmertum in China und Asien bedeutet weit mehr als Wachstum, Fertigung oder internationale Lieferketten. Wenn ich heute auf 30 Jahre Praxis zurückblicke, wirkt vieles logisch, fast selbstverständlich. War es aber nicht. Im Gegenteil: Der Anfang war geprägt von Unsicherheit, …

Weiterlesen …

Geschäfte machen in China und Deutschland – warum Kultur über Erfolg oder Misserfolg entscheidet

kulturelle Unterschiede China Deutschland

Wer international tätig ist, stellt schnell fest: Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen entstehen nicht allein durch gute Preise, technische Kompetenz oder saubere Verträge. Entscheidend ist das Verständnis für kulturelle Unterschiede – besonders zwischen China und Deutschland. Beide Länder stehen für wirtschaftliche Stärke, Effizienz und Ingenieurskunst. Und doch könnten ihre Herangehensweisen an Zusammenarbeit unterschiedlicher kaum sein. Beziehung vs. Sache …

Weiterlesen …

Total Cost of Ownership: So kalkulieren Sie Fertigung in Asien realistisch

Total Cost of Ownership: So kalkulieren Sie Fertigung in Asien realistisch

Die Total Cost of Ownership (TCO) hilft dabei, Risiken und Chancen ganzheitlich zu analysieren. Wer Fertigung nach Asien verlagert oder dort neu aufbaut, betrachtet häufig zuerst den Stückpreis eines Angebots. Genau hier entstehen jedoch typische Fehleinschätzungen: Der Angebotspreis kann attraktiv wirken, während die tatsächlichen Gesamtkosten über die gesamte Laufzeit und Lieferkette deutlich höher ausfallen. Die …

Weiterlesen …