Immer wieder werden wir gefragt, was eigentlich der Unterschied zwischen TaiGer Deutschland und TaiGer International ist.
Die kurze Antwort:
TaiGer Deutschland betreut Kunden und Projekte in Europa.
TaiGer International organisiert und begleitet die operative Umsetzung in Taiwan und China.
Oder anders gesagt:
Die eine Seite ist nah am Kunden.
Die andere nah an der Produktion.
Wie alles begann
Gegründet wurden beide Unternehmen von Heiko Gutsche, der bereits seit über 30 Jahren in Taiwan und China lebt und dort ein belastbares Netzwerk in der Industrie aufgebaut hat.
Angefangen hat alles klassisch im Kunststoffspritzguss – einer Technologie, die bis heute eine zentrale Rolle spielt. Kunststoffspritzguss betreiben wir auch weiterhin selbst.
Mit den Jahren kamen immer mehr Kunden, Projekte und Anforderungen hinzu:
Druckguss, Silikonkomponenten, HMIs, elektronische Baugruppen, Kabelkonfektion, Montage und viele weitere Fertigungsbereiche.
Natürlich kann kein Unternehmen alles selbst herstellen.
Deshalb arbeiten wir heute zusätzlich mit ausgewählten Partnerlieferanten zusammen – vielfach seit vielen Jahren. Diese Partnerschaften sind über Jahrzehnte gewachsen und basieren auf Vertrauen, Erfahrung und gemeinsamer Qualitätsarbeit. Gleichzeitig kommen regelmäßig neue Lieferanten hinzu, wenn Technologien, Kapazitäten oder Spezialisierungen es sinnvoll machen.
Die Rolle von TaiGer Deutschland
Die TaiGer Deutschland GmbH ist der Ansprechpartner für Kunden im DACH-Raum und Europa.
Hier laufen unter anderem zusammen:
- Kundenbetreuung
- Projektkoordination
- technische Abstimmungen
- Angebots- und Auftragsbearbeitung
- Neukundengewinnung
- strategische Entwicklung
- Qualitätssicherung und Kommunikation
Viele Kunden erleben TaiGer Deutschland zunächst als kleines, agiles Team mit kurzen Entscheidungswegen und direkter Kommunikation.
Und genau das ist auch bewusst so gewollt.
Wir möchten flexibel, schnell und pragmatisch bleiben.
Die Rolle von TaiGer International
TaiGer International bildet die operative Basis in Taiwan und China.
Dort geht es unter anderem um:
- Produktionssteuerung
- Werkzeugbau
- Bemusterungen
- Qualitätskontrolle
- Lieferantenmanagement
- Logistik
- technische Abstimmungen direkt vor Ort
- schnelle Iterationen während der Entwicklung
Während das Team in Deutschland bewusst schlank organisiert ist, greifen wir in Asien auf eine deutlich größere operative Mannschaft sowie auf die Kapazitäten unserer langjährigen Partner zurück.
Gerade diese Kombination macht den Unterschied:
Kundennähe in Deutschland.
Operative Stärke in Asien.
Warum dieses Modell für unsere Kunden wichtig ist
Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, internationale Produktion wirtschaftlich zu nutzen, ohne dabei Qualität, Geschwindigkeit oder Transparenz zu verlieren.
Genau dafür wurde die Struktur von TaiGer aufgebaut.
Unsere Kunden erhalten:
- einen deutschsprachigen Ansprechpartner
- europäisches Qualitätsverständnis
- kurze Kommunikationswege
- operative Präsenz direkt in Asien
- schnelle Reaktionszeiten
- Zugriff auf ein gewachsenes Produktionsnetzwerk
Oder einfach gesagt:
Wir verbinden europäische Anforderungen mit asiatischer Umsetzungskompetenz.
Seit über 25 Jahren.
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Lesen Sie auch das aktuelle Interview mit TaiGer im Wirtschaftsforum »